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El desabastecimiento de productos terminados, partes y piezas, como los microprocesadores que han obligado a detener las líneas de fabricación de vehículos, lo que afecta a los inventarios y las decisiones que se venían tomando de tener el menor inventario posible.

El Just In Time estiró mucho el elástico y la pandemia lo rompió, lo que hace que los resguardos que se deben tomar hoy aumentan los inventarios y la ineficiencia que más temprano que tarde la está pagando el consumidor aumentando los precios y aparece el demonio llamado inflación.

Pero aparece con fuerza la metodología Lean para eliminar todo lo que no agregue valor y la agilidad y flexibilidad permitirá moverse en todas las direcciones que vayan cambiando el comportamiento del consumidor.

ILTD les puede ayudar a hacer realidad en este proceso de resiliencia operacional. Los grandes ya lo están haciendo y no dejes que se distancien sino desaparecerás.

Y, es que, el servicio de logística se vuelve fundamental en una época del año en la que el consumo se multiplica y en la que las compras se vuelven más inmediatas. La gran mayoría de los consumidores necesitan que sus productos lleguen a tiempo y, muchos de ellos, han esperado hasta el último momento para comprarlos. Este año, con especial importancia, ya que las circunstancias actuales hacen que sean muchos los que se decidan por las compras online,

Por eso, las empresas deben optimizar todavía más la logística en Navidad; hacerla más rápida y no dejar cabida a ningún error. Ya que, cualquier consumidor se sentirá más defraudado si no puede tener ese regalo especial para Papá Noel o los Reyes Magos. Nadie quiere ver una cara triste en los más peques de la casa al no poder abrir ese regalo que llevan esperando todo el año.

Así, las empresas de logística se preparan a conciencia para poder ofrecer el servicio que se les demanda. Muchas de ellas comienzan, incluso, ya los preparativos durante los meses de verano. De manera que cuando llegan estas fechas tienen todo a punto.

A pesar de haber pasado varias semanas, todavía es demasiado pronto para conocer todos los efectos sobre la capacidad y la carga que tendrá el bloqueo en los mercados de transporte marítimo. Algunos puertos europeos se han preparado para una afluencia de portacontenedores y una posible congestión.

Y la demanda, junto con los precios, de materiales corrugados (Cajas) alcanzó nuevos máximos a medida que las cadenas de suministro buscaban empaques para pedidos de comercio electrónico.

La automatización también proporcionará los siguientes beneficios adicionales:

Un aumento del 20-25% en la productividad general.
Un aumento del 10-20% en el espacio útil del almacén.
Un uso de stock entre un 15 y un 30% más eficiente.

20 – 25% de ganancia en productividad

Implemente el uso de códigos de barras con un sistema de gestión de almacén para ver un aumento del 25% en la productividad general. Con un WMS que crea la lista de selección y utiliza tablets para escanear artículos durante el proceso de selección, no solo aumentará la productividad de los empleados, sino que los costos de mano de obra disminuirán. La lista de picking creada por WMS conducirá a una reducción del 40% del tiempo de caminata necesario para los picks al crear una ruta de picking más eficiente a través del almacén. Además, el WMS dirigirá el tráfico de paso, eliminando los cuellos de botella y las lesiones causadas por los empleados que llegan a las mismas áreas al mismo tiempo.

Un aumento del 10-20% en el espacio de almacenamiento

Un almacén bien organizado aumenta el espacio de almacenamiento. Al adoptar un almacenamiento dirigido por WMS, el espacio utilizable en el almacén aumentará entre un 10 y un 20%. El WMS asignará ubicaciones de almacenamiento en el almacén según el tamaño del artículo y el volumen de ventas. También le ayudará a liberar espacio de almacenamiento al identificar el inventario obsoleto que puede donarse o desecharse.

15 – 30% más eficiente en el uso de stock

Un almacenamiento dirigido por WMS crea un almacén organizado. Un almacén organizado permite un uso entre un 15 y un 30% más eficiente de sus existencias. ¿Cómo? Dado que el 20% del inventario del almacén representa el 80% de todas las selecciones, un WMS garantizará que esos artículos se coloquen en los lugares más accesibles. Con artículos de alta rotación almacenados en ubicaciones de fácil acceso, el tiempo de recolección y, por lo tanto, los costos de mano de obra disminuirán. Además, el WMS aumenta la visibilidad del inventario. Esto significa que verá exactamente la cantidad de inventario que tiene disponible y evitará el exceso o la falta de existencias de artículos.

Los sistemas recomendados por ILTD SpA son plataformas de operaciones comerciales totalmente personalizables que pueden ayudarlo a mejorar sus procesos de los almacenes actuales y reducir los costos laborales.

La visibilidad del inventario simplemente significa saber qué inventario hay en stock, cuánto hay disponible y dónde se encuentra. Mantener un reporte de inventario preciso es una prioridad si se desea brindar a sus clientes la experiencia de compra omnicanal que esperan. Los reportes de inventario precisos sólo son posibles si puede actualizar los niveles de inventario en tiempo real en todos sus canales de ventas.

Dado que los consumidores compran a través de tantos canales de ventas diferentes, la visibilidad del inventario es de suma importancia. No quiere perder a un cliente porque ordenó algo para recoger en la tienda y, al llegar a la tienda, descubren que el artículo en realidad no está en stock. La razón puede ser porque el producto en la tienda está realmente agotado y el inventario no se actualizó correctamente, o puede ser porque el empleado no puede encontrarlo porque no está almacenado en el lugar habitual. De cualquier manera, este no es un escenario que desee tener, ya que la probabilidad de perder a ese consumidor es alta.

Si tiene la capacidad de rastrear todo su inventario a través de un sistema central, puede anticipar las necesidades de sus clientes y cumplir con los pedidos a través de muchos canales diferentes. Un consumidor puede comprar un artículo en línea y, si el almacén central está agotado, una de sus tiendas físicas puede completar el pedido. O un consumidor puede entrar a una tienda física en busca de un artículo y, si no está disponible, puede enviarlo a casa desde otra ubicación.

Ninguno de estos escenarios puede ocurrir si no tiene una visibilidad completa del inventario. Si bien puede parecer abrumador mantener la precisión del inventario a un nivel tan alto, si usa el sistema de administración de inventario / almacén correcto, tendrá la capacidad de lograr este noble objetivo.

ILTD SpA puede recomendarles el adecuado sistena de gestión de pedidos (OMS) / inventario (ICS) / almacén totalmente personalizable (WMS) . Con estos sistemas usted podrá ejecutrar sus operaciones comerciales y mantener conteos de inventario precisos en todos sus canales de ventas. Tendrá la capacidad de brindar a sus clientes la experiencia de compra omnicanal completa que desean.

Para ayudarlo a construir una flota robusta y flexible, revisamos cinco de los desafíos más difíciles de la última milla. Desde la tecnología y la gestión de la demanda hasta la eficiencia de las rutas.

La tecnología de ubicación puede resolver varios desafíos simultáneamente.

AutoStore’s technology makes it possible for warehouses to be operated almost entirely by robots. The 23-year-old company pioneered a system of densely storing and accessing goods that is widely used today. The technology is especially useful in the smaller warehouses that are proliferating in a race to speed up the delivery of goods to consumers in cities. AutoStore’s system is built around giant cubes and has robots travel across the tops of the bins to dig out items and deliver them to stations where workers assemble the orders.

Al comienzo del brote, se reportó que muchos pacientes estuvieron relacionados con un gran mercado de mariscos, pescados y animales vivos. Sin embargo, casos posteriores que no tuvieron vínculos con el mercado confirmaron la transmisión de la enfermedad de persona a persona. Además, también ha ocurrido la exportación de casos relacionados con viajes.

El COVID-19 se transmite principalmente de persona a persona a través de gotitas respiratorias. Estas gotitas se liberan cuando una persona con COVID-19 estornuda, tose o habla. Las gotitas infecciosas pueden llegar a la boca o la nariz de las personas que se encuentren cerca o posiblemente entrar a los pulmones al respirar. La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda mantener una distancia física de al menos 1 metro (3 pies) entre las personas para evitar infectarse, mientras que los CDC recomiendan mantener una distancia física de al menos 1.8 metros (6 pies) entre las personas. Las gotitas respiratorias pueden llegar a las manos, objetos o superficies que estén cerca de la persona infectada cuando tosa o hable, y los demás podrían entonces infectarse con el virus que causa el COVID-19 al tocar las manos, los objetos o las superficies con gotitas y luego tocarse los ojos, la nariz o la boca. Datos recientes indican que puede haber transmisión del COVID-19 a través de las gotitas de aquellos que tengan síntomas leves o de quienes no se sientan enfermos. Los datos actuales no respaldan la transmisión del SARS-CoV-2 por aerosoles a larga distancia, como la que se observa con el sarampión o la tuberculosis. La inhalación de aerosoles a corta distancia es una posibilidad con el COVID-19, tal como ocurre con muchos patógenos respiratorios. Sin embargo, con base en patrones epidemiológicos, esto no se puede distinguir fácilmente de la transmisión por “gotitas”. La transmisión a corta distancia es una posibilidad, particularmente en unidades médicas llenas de gente y en espacios no ventilados de manera adecuada. Ciertos procedimientos en los establecimientos de salud pueden generar aerosoles finos y deben evitarse cuando sea posible.